Viele Organisationen bieten längst flexible Arbeitszeiten und Unterstützung bei der Kinderbetreuung an und verlieren trotzdem Fachkräfte. Die Keynotes zeigen aus volkswirtschaftlicher Sicht, welche ungeschriebenen Normen dahinterstehen und warum gut gemeinte Angebote daran wenig ändern. Sie richten sich an Führungskräfte, Verbände und Fachkongresse und enden mit Stellschrauben, die sich umsetzen lassen.

Wenn Mitarbeitende Stunden reduzieren, eine Führungsaufgabe ablehnen oder nach der Elternzeit nicht zurückkommen, liegt die Erklärung selten bei der Person allein. In den Workshops lernen Führungskräfte, solche Situationen in ihrem Zusammenhang zu lesen, und setzen bei Regeln, Planung und Führung an statt bei einzelnen Menschen. Für Kliniken gibt es ein eigenes Format zu Machtmissbrauch in Hierarchien.

Häufig haben Anliegen in Therapie und Beratung eine geschlechterstrukturelle Ebene, die auf den ersten Blick nichts mit Ungleichheit zu tun hat. Die Qualifizierung macht diese Ebene anhand echter Fälle sichtbar und richtet den Blick auch auf die Annahmen der Beratenden selbst. Sie ist als Inhouse-Fortbildung für Träger, Beratungsstellen und Ausbildungsinstitute buchbar.